公司黨委副書記、董事長童秀東要求：

    一是要提高政治站位，開展清欠工作是國有企業穩健發展的重要舉措，要增強擔當意識和責任意識，善于化解矛盾和解決清欠過程中所遇到的困難。

    二是錨定目標，針對所制定的工作計劃安排，各單位要層層分解指標，主要領導親自部署安排，明確責任人，拿出行之有效的辦法和措施。

    三是各單位書記要做好思想工作，主動關心青年職工，了解職工思想動態，維護公司和諧穩定。

四是多措并舉，加大清收力度，做到應收盡收，全面推動公司清欠工作。

    公司黨委書記、副董事長張聯紅強調：

    一是緊盯清欠指標，壓實責任，狠抓落實。

    二是增強主動性，積極與總包部溝通，確保完成集團房地產去庫存工作目標。

    三是強化兩節前的維穩工作，確保職工隊伍穩定。

    四是重視巡視“回頭看”反饋意見整改工作，各單位要逐一梳理問題，推動落實整改任務。

    五是有條不紊推進公司深化改革、整合重組工作，落實相關方案的執行。