11月8日，公司總工程師李光正永大項(xiàng)目檢查。

就項(xiàng)目建設(shè)的下一步工作，李光正強(qiáng)調(diào)：

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)路基開挖、重點(diǎn)施工部位作業(yè)旁站監(jiān)督，始終將安全工作放在首位。二是加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，對(duì)已完成工程量抓緊完成成本核算工作。認(rèn)真梳理剩余工程量，優(yōu)化資源配置，合理組織施工，杜絕資源閑置。三是加快各工段施工進(jìn)度，制定合理計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，高效推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前。四是項(xiàng)目部要對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化項(xiàng)目日常管理，不斷提高項(xiàng)目管理效益。五是持續(xù)做好疫情防控，抓實(shí)抓細(xì)防控工作，堅(jiān)決守住疫情防控底線。針對(duì)施工班組流動(dòng)性人員，必須加強(qiáng)人員健康狀態(tài)排查工作。六是認(rèn)真梳理變更簽證及時(shí)整理竣工歸檔資料，確保項(xiàng)目完工交出一份滿意答卷。