7月14日，公司副總經(jīng)理柳德勝帶隊到景洪神秘谷大橋項目深入施工現(xiàn)場，詳細聽取并了解了項目設(shè)計標準、工期節(jié)點、施工難點以及現(xiàn)場施工進度情況。

柳德勝要求：

一是要注重質(zhì)量管理，不要盲目搶工期，正確處理工期節(jié)點和質(zhì)量的關(guān)系，嚴格現(xiàn)場管控，堅決把關(guān)混凝土質(zhì)量強度等級。

二是要高舉作風嚴謹旗幟，嚴格標準，精準控制，從優(yōu)質(zhì)履約、創(chuàng)效、風險防控等層面助力建設(shè)期策劃工作。

三是要嚴格落實“三管三必須”和“一崗雙責”，牢固樹立紅線意識、底線意識，不斷提升全員安全管理氛圍。

四是要充分發(fā)揮項目團隊狼性精神，加強組織領(lǐng)導，緊密配合，在解決困難和挑戰(zhàn)中迎難而上，在確保安全前提下要“大干快上”。