按照集團關于改制工作的部署要求，為使公司能按照時間節點完成改革攻堅任務，9月16日，總公司組織5家涉及改革改制的下屬公司召開改制工作座談會。

座談會上，氣氛活躍，大家踴躍進言獻策，共同探討公司改制方案。各個公司分別匯報了在改制過程遇到的困難與需要總公司協調解決的問題。總公司領導及相關部門對下屬公司提出的問題進行了一一解答。為解決問題提供了新的思路，以推進改革改制進程。

總公司黨委副書記、副董事長童秀東指出：一是各公司要提高站位，統一思想。整合公司有效資源，做好公司統籌規劃工作，對公司進行準確定位。提高對公司改制工作的重視，按照改制時間節點倒排工作任務，保證改制工作順利推進。二是破解改革改制工作中遇到的問題，首要武器是發展。各公司要重視資質升級工作，加強基礎管理，規避潛在法律風險，推動各公司高質量發展。三是在急難問題上敢于擔當。發揚“守土有責，守土盡責”的精神，拿出勇氣和魄力解決各類歷史遺留問題。四是總公司各相關部門加強與各子公司的溝通，嚴格按照集團關于改革改制的相關要求展開工作，齊心協力推動公司改制工作。

報道：金紹瑜