11月1日下午，云南省鐵路總公司在四樓大會議室召開了為期半天的“農民工實名制管理”專項工作宣貫培訓會。培訓邀請集團人力資源部副部長李坤、集團農民工工作專管員朱梓萌進行相關政策宣貫培訓，總公司領導、機關各部室負責人、下屬公司及直管部主要負責人、分管領導、項目經理、農民工專管員等60余人參加了此次培訓，培訓由總公司人力資源部副部長楊麗芳主持。

朱梓萌開展專項培訓，系統分析了當前建筑市場勞務用工的嚴峻形勢以及在農民工工資支付方面存在的問題，并針對國務院、云南省國資委、省政府相繼出臺的農民工的相關政策文件進行宣講；就集團制定的《關于印發貫徹落實農民工實名制及工資支付管理實施細則》進行宣貫，使大家對農民工實名制的專項管理工作有了更細致的認識。

李坤分析了集團治欠保支的嚴峻形勢，對各單位切實做好保障農民工工資支付工作提出了要求，要求各用人單位必須提高政治站位和思想認識，農民工管理是系統性、整體性工作，要結合企業和項目特點，全面建立保障農民工工資管理臺帳，各用人單位要及時轉變農民工工資管理方式，系統化、專業化落實新的農民工實名制管理制度，總公司層面要抓好農民工政策的宣貫、講解、考核、考評，無條件推動農民工管理工作跟上集團步伐。

總公司分管人力資源部的副經理李榮峰做表態發言，他提出：各單位必須改變思想認識，提高法制觀念和責任心，對農民工工作進行精細化管理；抓好工作落實，以四個直管部作為牽頭，全面開展相關工作；總公司人力資源部一定做好服務、宣貫工作，學懂相關政策，指導幫助項目部、各法人主體單位，保證所有在建項目盡快達到集團要求。

通過此次宣貫培訓，對總公司范圍內各在建項目農民工實名制管理專項工作的開展打下了堅實基礎，建設項目管理人員對農民工實名制管理有了更深刻的認識，對我公司農民工實名制管理的全面推開起到了促進作用。

 報道：何昀霏