5月1日公司黨委副書記、副董事長（主持工作）王文斌，副總經理路艷松到昆明滇池綠道項目檢查。

王文斌一行深入項目現場，詳細了解施工進度、安全生產、質量管控、降本增效等各項工作落實情況。

王文斌要求：一要加強項目成本管理，群策群力，深挖生產環節創效點；要持續做好物資節超、三零費用、現場經費的深度分析。要梳理重點結算資料清單，確保經濟資料的及時性、有效性、支撐性，為項目結算工作奠定基礎。

二要嚴抓質量管控，打造優質精品工程。要樹牢高品質建造理念，持續強化質量意識，加強對現場鋼結構焊接、景觀蓋板安裝等重點部位施工的質量把控、觀感提升，打造經得起時間考驗的精品工程。

三要壓實安全責任，筑牢安全生產防線。要嚴格落實安全生產責任制，確保各項安全措施到位，做到防患于未然，節假日是事故多發期，項目部要加強值班值守、應急管理、安全標牌警示，確保各項安全措施到位。