5月1日，公司黨委副書記、副董事長、總經理李元鴻到元大高速公路項目開展檢查。李元鴻聽取項目有關負責人對進度、安全、質量、技術、成本等方面的管理情況匯報，并親切看望項目一線職工，向他們致以節日問候。

李元鴻查看了整個標段的施工情況，在橋梁施工區域，詳細查看混凝土澆筑流程，仔細核驗橋墩鋼筋綁扎規范及模板安裝精度，對混凝土強度檢測、養護措施等環節進行重點詢問；在隧道作業面，他深入檢查通風系統運行效能、初期支護施工質量，著重強調要加強超前地質預報與監控量測，確保隧道施工安全有序推進。

李元鴻要求：

一是筑牢安全根基，強化安全教育，通過案例警示、實操培訓筑牢全員安全防線，同步開展高空墜落、機械傷害等應急演練，提升應急處置能力，從意識和實操層面織密安全網。

二是錨定進度目標，針對即將到來的汛期，提前儲備防汛物資，動態優化施工計劃，科學調配人、材、機等生產要素，在確保安全前提下全力推進工程進度，實現汛期施工平穩有序。

三是嚴控質量標準，嚴格執行圖紙規范，加強技術巡查，同時嚴把施工方案關，所有方案須經專家論證、技術負責人審核；針對橋梁大體積混凝土澆筑、隧道穿越斷層破碎帶等關鍵環節，細化專項方案，明確工藝參數、質量標準及應急預案，以標準化管理保障工程品質。

四是鍛造精銳團隊，優化人力資源配置，通過技能培訓、“傳幫帶”等方式提升團隊專業素養，打造一支高效協同、能打硬仗的項目管理隊伍。